El mundo es una red muy unida. La cadena de suministro y entrega, así como los proveedores de servicios logísticos, son las fuentes de energía detrás del funcionamiento óptimo y continuo de las empresas en todo el mundo. Incluso una pequeña laguna en los canales de suministro y distribución puede alterar la vida de las personas en todo el mundo. Recuerde el alboroto y las interrupciones, cuando un gran carguero, Ever Given, quedó atascado en el Canal de Suez.

Es aconsejable mantener listo el Plan B incluso mientras el Plan A se lleva a cabo sin ningún impedimento. La competitividad de una entidad para superar desafíos en el menor tiempo es vital para su supervivencia. El mundo apacible que nos rodea no acepta ningún retraso. No implementar medidas correctivas a tiempo puede causar la pérdida tanto de clientes como de negocios.

Hemos analizado la cadena de suministro y los sistemas de gestión de la cadena de suministro para derivar las tendencias probables de la tecnología logística y de la cadena de suministro en 2022. Cada nuevo concepto o pensamiento trae una transformación productiva. Por lo tanto, las tendencias que explicamos aquí no se limitan al año 2022. Puede ser causal para los nuevos sistemas de gestión de la cadena de suministro.

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1. Uso de la revolución digital en análisis, automatización, evaluación y seguimiento

Un sistema de gestión de la cadena de suministro de Swift es la columna vertebral de las entidades exitosas. Aliviar posibles amenazas y problemas técnicos e incorporar medidas para obtener el mejor rendimiento son los puntos clave aquí. El análisis con la ayuda de algoritmos avanzados y big data ha eliminado las limitaciones humanas para calcular el proceso de la cadena de suministro. Las empresas que han remodelado sus organizaciones e introducido soluciones digitales están aquí para obtener los mejores beneficios de esta tendencia avanzada. Debe adoptar la tecnología digital para tener una ventaja sobre los demás. Además, ofrecería una mejor comprensión de las probabilidades, ayudaría en la toma de decisiones, mejoraría la productividad, proporcionaría un seguimiento en tiempo real y eliminaría cualquier elemento que afecte el rendimiento.

2. Mano de obra calificada

La competencia se ha vuelto global desde el comienzo del milenio. Los profesionales calificados con la experiencia adecuada y un conocimiento profundo de los sistemas digitales pueden aumentar las perspectivas comerciales. El talento de la cadena de suministro en su organización debe elegirse solo después de una evaluación detallada. Además, los de la empresa deben estar inscritos para recibir capacitación en tecnologías avanzadas. Deben entrar en este nuevo régimen dominado por la tecnología digital. La IA, los algoritmos y los grandes datos pueden ser conceptos nuevos para muchos. No obstante, deben absorber el conocimiento e implementar la gestión de la cadena de suministro de manera efectiva. Además, la empresa se verá muy afectada en los próximos días.

3. Seguimiento en tiempo real de Embarques y Logística

Atrás quedaron los días en que el transportista o la compañía naviera solo daban un cronograma probable para la llegada de la carga. Los retrasos en la entrega de los envíos eran algo común y el consignador tenía que soportarlo. El tiempo ha cambiado; con el tiempo, la tecnología. En la actualidad, el cliente necesita saber la ubicación en tiempo real de los productos. y es muy posible que la compañía naviera proporcione los datos sobre el paradero del transportista de carga. La institución del seguimiento en tiempo real y la visibilidad del envío es fundamental para permanecer en la competencia.

4. Aumente la eficiencia para cumplir con los requisitos crecientes.

La pandemia ha cambiado las percepciones de los clientes e introducido cambios en los patrones de compra. Muchos han cambiado a las compras en línea, en lugar de buscar un producto específico. Definitivamente, las compras en línea son convenientes y asequibles. Esto ha llevado a un auge del comercio electrónico. Las plataformas de comercio electrónico establecidas ya están cosechando los beneficios del aumento de las ventas en línea. Se espera que el mercado crezca aún más en un par de años. Las cadenas de suministro deben estar bien equipadas para satisfacer los mayores requisitos derivados del crecimiento del comercio electrónico.

5. Soluciones de cadena de suministro flexibles

Las cadenas de suministro y la gestión de la cadena de suministro tienen una estructura compleja. Requeriría colaboraciones con compañías navieras y otros proveedores de servicios. Un enfoque estratégico podría ser crucial para evitar situaciones complejas derivadas de una dura competencia. La flexibilidad es el concepto central aquí. El equipo profesional debe crear conexiones que puedan brindar servicios a corto plazo.

6. Toma de decisiones ágil

El liderazgo ágil es el último mantra para el éxito. Los profesionales con capacidades de toma de decisiones ágiles pueden ayudar a evitar problemas y establecer nuevas conexiones. Los sistemas de cadena de suministro innovadores son importantes para el crecimiento.

7. Integración de Tecnología Digital

Como hemos comentado al principio, no hay forma de avanzar sin la integración de soluciones digitales. Se requiere una fuerza laboral adecuadamente calificada y experimentada para infundir la tecnología y guiar a los demás en el equipo.

8. Medidas de Ciberseguridad de última generación

La ciberseguridad es una preocupación creciente. Con la revolución digital también se han multiplicado los malhechores que explotan la tecnología. Pueden aprovechar las vulnerabilidades del sistema e interrumpir toda la gestión de la cadena de suministro. Incorporar medidas de ciberseguridad avanzadas y un equipo de ciberseguridad para monitorear el mismo 24x7 es el único medio para mantener a la organización a salvo de los ciberdelincuentes.

9. Servicios orientados al cliente

Muchas opciones de cadena de suministro están disponibles hoy en día. El cliente simplemente rechazará su empresa si carece de servicio al cliente. Los servicios sostenidos, el rendimiento constante, un entorno de apoyo, la asistencia en tiempo real y las soluciones de cadena de suministro futuristas son necesarios para mantener intacta la base de clientes y atraer a más.

10. Incorporación de la IA al SCM

La gestión de la cadena de suministro (SCM) puede ser más productiva que nunca si se exploran los elementos de inteligencia artificial, macrodatos y aprendizaje automático. No puede mantenerse alejado de estos avances tecnológicos por mucho más tiempo. A menos que introduzca dichos cambios en la cadena de suministro lo antes posible, la empresa no crecerá.

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¿Cuáles son las principales tendencias de la cadena de suministro en 2022, según usted?

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