Le monde est une toile tissée serrée. La chaîne d'approvisionnement et de livraison, ainsi que les prestataires de services logistiques, sont les sources d'énergie derrière le fonctionnement optimal et transparent des entreprises du monde entier. Même une lacune mineure dans les canaux d'approvisionnement et de distribution peut perturber la vie des gens dans le monde entier. Rappelez-vous le tapage et les perturbations, lorsqu'un grand cargo, Ever Given, s'est retrouvé coincé dans le canal de Suez.

Il est sage de garder le plan B prêt même pendant que le plan A se déroule sans aucun obstacle. La compétitivité d'une entité pour surmonter les défis dans les plus brefs délais est vitale pour sa survie. Aucun retard n'est accepté par le monde rythmé qui nous entoure. Ne pas mettre en place des mesures correctives à temps peut entraîner la perte de clients et d'entreprises.

Nous avons analysé la chaîne d'approvisionnement et les systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour en déduire les tendances probables de la chaîne d'approvisionnement et de la technologie logistique en 2022. Chaque nouveau concept ou pensée apporte une transformation productive. Par conséquent, les tendances que nous expliquons ici ne se limitent pas à l'année 2022. Cela peut être causal pour les nouveaux systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

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1. Utilisation de la révolution numérique dans l'analyse, l'automatisation, l'évaluation et le suivi

Un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement Swift est l'épine dorsale des entités performantes. Atténuer les menaces et les problèmes possibles et incorporer des mesures pour obtenir les meilleurs résultats sont les points clés ici. L'analyse assistée par des algorithmes avancés et le Big Data a éliminé les limites humaines dans le calcul du processus de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises qui ont réorganisé leurs organisations et introduit des solutions numériques sont là pour tirer le meilleur parti de cette tendance de pointe. Vous devez adopter la technologie numérique pour avoir le dessus sur les autres. De plus, cela offrirait un meilleur aperçu des probabilités, aiderait à la prise de décision, améliorerait la productivité, fournirait un suivi en temps réel et éliminerait tout élément affectant les performances.

2. Main-d'œuvre qualifiée

La concurrence est devenue mondiale depuis le début du millénaire. Des professionnels qualifiés ayant une expérience adéquate et une connaissance approfondie des systèmes numériques peuvent augmenter les perspectives commerciales. Le talent de la chaîne d'approvisionnement de votre organisation ne doit être sélectionné qu'après une évaluation détaillée. De plus, les employés de l'entreprise doivent être inscrits à une formation en technologies de pointe. Ils doivent entrer dans ce nouveau régime dominé par le numérique. L'IA, les algorithmes et les mégadonnées peuvent être de nouveaux concepts pour beaucoup. Néanmoins, ils doivent s'imprégner des connaissances et mettre en œuvre efficacement la gestion de la chaîne d'approvisionnement. De plus, l'entreprise va être durement touchée dans les prochains jours.

3. Suivi en temps réel des expéditions et de la logistique

Il est révolu le temps où le transporteur ou la compagnie maritime se contentait de donner un horaire probable pour l'arrivée de la cargaison. Les retards dans la livraison des expéditions étaient une chose courante et l'expéditeur devait les supporter. Le temps a changé; avec le temps, la technologie. Actuellement, le client a besoin de connaître l'emplacement en temps réel des marchandises. et il est tout à fait possible que la compagnie maritime fournisse les données concernant la localisation du transporteur de fret. La mise en place d'un suivi en temps réel et offrant une visibilité de l'envoi est essentielle pour rester dans la compétition.

4. Améliorez l'efficacité pour répondre à des exigences accrues.

La pandémie a changé la perception des clients et introduit des changements dans les habitudes d'achat. Beaucoup sont passés aux achats en ligne, au lieu de rechercher un produit spécifique. Décidément, les achats en ligne sont pratiques et abordables. Cela a conduit à un boom du commerce électronique. Les plates-formes de commerce électronique établies récoltent déjà les bénéfices de l'augmentation des ventes en ligne. Le marché devrait encore croître dans quelques années. Les chaînes d'approvisionnement doivent être bien équipées pour répondre aux besoins accrus résultant de la croissance du commerce électronique.

5. Solutions de chaîne d'approvisionnement flexibles

Les chaînes d'approvisionnement et la gestion de la chaîne d'approvisionnement ont une structure complexe. Cela nécessiterait des collaborations avec des compagnies maritimes et d'autres prestataires de services. Une approche stratégique pourrait être cruciale pour éviter des situations complexes résultant d'une concurrence féroce. La flexibilité est le concept de base ici. L'équipe professionnelle doit créer des connexions qui peuvent fournir des services à court terme.

6. Prise de décision agile

Le leadership agile est le dernier mantra du succès. Les professionnels dotés de capacités décisionnelles agiles peuvent aider à éviter les problèmes et à établir de nouvelles connexions. Les systèmes de chaîne d'approvisionnement innovants sont importants pour la croissance.

7. Intégration de la technologie numérique

Comme nous en avons discuté au début, il n'y a pas d'avenir sans l'intégration de solutions numériques. Une main-d'œuvre suffisamment qualifiée et expérimentée est nécessaire pour infuser la technologie et guider les autres membres de l'équipe.

8. Mesures de cybersécurité de pointe

La cybersécurité est une préoccupation croissante. Avec la révolution numérique, les mécréants exploitant la technologie se sont aussi multipliés. Ils peuvent tirer parti des vulnérabilités du système et perturber l'ensemble de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. L'intégration de mesures de cybersécurité avancées et d'une équipe de cybersécurité pour surveiller le même 24x7 est le seul moyen de protéger l'organisation contre les cybercriminels.

9. Services orientés client

De nombreuses options de chaîne d'approvisionnement sont disponibles de nos jours. Le client rejettera simplement votre entreprise si elle manque de service client. Des services durables, des performances constantes, un environnement favorable, une assistance en temps réel et des solutions de chaîne d'approvisionnement futuristes sont nécessaires pour conserver la clientèle intacte et en attirer davantage.

10. Intégration de l'IA dans le SCM

La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) peut être plus productive que jamais si l'IA, le Big Data et les éléments d'apprentissage automatique sont explorés. Vous ne pouvez pas rester à l'écart de ces avancées technologiques plus longtemps. À moins que vous n'introduisiez de tels changements dans la chaîne d'approvisionnement au plus tôt, l'entreprise ne se développera pas.

Lire la suite: Pourquoi avez-vous besoin d'une solution logistique à plate-forme unique?

Quelles sont les principales tendances de la chaîne d'approvisionnement en 2022, selon vous ?

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