Il mondo è una rete fitta. La catena di fornitura e consegna, così come i fornitori di servizi logistici, sono le fonti di energia dietro il funzionamento ottimale e senza interruzioni delle aziende in tutto il mondo. Anche una piccola lacuna nei canali di fornitura e distribuzione può sconvolgere la vita delle persone in tutto il mondo. Ricorda il clamore e le interruzioni, quando una grande nave mercantile, Ever Given, è rimasta bloccata nel Canale di Suez.

È saggio tenere pronto il Piano B anche mentre il Piano A è in corso senza alcun impedimento. La competitività di un'entità per superare le sfide nel più breve tempo è vitale per la sua sopravvivenza. Nessun ritardo è accettato dal mondo frenetico che ci circonda. Non istituire misure correttive in tempo può causare la perdita di clienti e aziende.

Abbiamo analizzato la catena di approvvigionamento e i sistemi di gestione della catena di approvvigionamento per ricavare le probabili tendenze della catena di approvvigionamento e della tecnologia logistica nel 2022. Ogni nuovo concetto o pensiero porta una trasformazione produttiva. Pertanto, le tendenze che spieghiamo qui non si limitano all'anno 2022. Può essere causale per i nuovi sistemi di gestione della catena di approvvigionamento.

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1. Utilizzo della rivoluzione digitale in analisi, automazione, valutazione e monitoraggio

Un sistema di gestione della catena di approvvigionamento Swift è la spina dorsale di entità di successo. Alleviare possibili minacce e problemi tecnici e incorporare misure per ottenere le migliori prestazioni sono i punti chiave qui. L'analisi aiutata da algoritmi avanzati e big data ha eliminato i limiti umani nel calcolo del processo della catena di approvvigionamento. Le aziende che hanno riorganizzato le loro organizzazioni e introdotto soluzioni digitali sono qui per raccogliere i migliori vantaggi di questa tendenza avanzata. Devi abbracciare la tecnologia digitale per avere il sopravvento sugli altri. Inoltre, offrirebbe una migliore comprensione delle probabilità, aiuterebbe nel processo decisionale, migliorerebbe la produttività, fornirebbe un monitoraggio in tempo reale ed eliminerebbe qualsiasi elemento che influisca sulle prestazioni.

2. Forza lavoro qualificata

La concorrenza è diventata globale dall'inizio del millennio. Professionisti qualificati con adeguata esperienza e profonda conoscenza dei sistemi digitali possono aumentare le prospettive di business. Il talento della catena di approvvigionamento della tua organizzazione deve essere selezionato solo dopo una valutazione dettagliata. Inoltre, i dipendenti dell'azienda devono essere iscritti per la formazione in tecnologie avanzate. Devono entrare in questo nuovo regime dominato dalla tecnologia digitale. AI, algoritmi e big data possono essere concetti nuovi per molti. Ciononostante, devono assorbire le conoscenze e implementare in modo efficace la gestione della catena di approvvigionamento. Inoltre, l'azienda sarà gravemente colpita nei prossimi giorni.

3. Monitoraggio in tempo reale delle spedizioni e della logistica

Sono finiti i giorni in cui il trasportatore o la compagnia di navigazione davano solo un probabile programma per l'arrivo del carico. I ritardi nella consegna delle spedizioni erano una cosa comune e lo speditore doveva sopportarlo. Il tempo è cambiato; con il tempo, la tecnologia. Attualmente, il cliente deve conoscere la posizione in tempo reale della merce. ed è assolutamente possibile che la compagnia di navigazione fornisca i dati relativi al luogo in cui si trova il vettore merci. L'istituzione del tracciamento in tempo reale e dell'offerta di visibilità della spedizione è fondamentale per rimanere nella concorrenza.

4. Aumenta l'efficienza per soddisfare i requisiti più elevati.

La pandemia ha cambiato le percezioni dei clienti e ha introdotto cambiamenti nei modelli di acquisto. Molti sono passati allo shopping online, invece di andare in giro a cercare un prodotto specifico. Sicuramente, lo shopping online è conveniente e conveniente. Ciò ha portato a un boom dell'e-commerce. Le consolidate piattaforme di e-commerce stanno già raccogliendo i frutti dell'aumento delle vendite online. Il mercato dovrebbe crescere ulteriormente in un paio d'anni. Le catene di approvvigionamento devono essere ben attrezzate per soddisfare le crescenti esigenze derivanti dalla crescita dell'e-commerce.

5. Soluzioni flessibili per la catena di approvvigionamento

Le catene di approvvigionamento e la gestione della catena di approvvigionamento hanno una struttura complessa. Richiederebbe collaborazioni con compagnie di navigazione e altri fornitori di servizi. Un approccio strategico potrebbe essere fondamentale per evitare situazioni complesse derivanti da una forte concorrenza. La flessibilità è il concetto centrale qui. Il team di professionisti deve creare connessioni in grado di fornire servizi con breve preavviso.

6. Processo decisionale agile

La leadership agile è l'ultimo mantra per il successo. Professionisti con capacità decisionali agili possono aiutare a evitare problemi e stabilire nuove connessioni. Sistemi di filiera innovativi sono importanti per la crescita.

7. Integrazione della tecnologia digitale

Come abbiamo discusso all'inizio, non c'è modo di andare avanti senza l'integrazione di soluzioni digitali. È necessaria una forza lavoro adeguatamente qualificata ed esperta per infondere la tecnologia e guidare gli altri nel team.

8. Misure di sicurezza informatica all'avanguardia

La sicurezza informatica è una preoccupazione crescente. Con la rivoluzione digitale si sono moltiplicati anche i malfattori che sfruttano la tecnologia. Possono sfruttare le vulnerabilità del sistema e interrompere l'intera gestione della catena di approvvigionamento. L'incorporazione di misure di sicurezza informatica avanzate e un team di sicurezza informatica per monitorare lo stesso 24x7 è l'unico mezzo per proteggere l'organizzazione dai criminali informatici.

9. Servizi orientati al cliente

Al giorno d'oggi sono disponibili molte opzioni di catena di approvvigionamento. Il cliente rifiuterà semplicemente la tua azienda se non dispone del servizio clienti. Servizi sostenibili, prestazioni costanti, un ambiente favorevole, assistenza in tempo reale e soluzioni futuristiche per la catena di approvvigionamento sono necessari per mantenere intatta la base di clienti e attirarne di più.

10. Incorporazione dell'IA nell'SCM

La gestione della catena di approvvigionamento (SCM) può essere più produttiva che mai se vengono esplorati elementi di intelligenza artificiale, big data e apprendimento automatico. Non puoi stare lontano da questi progressi tecnologici per molto più tempo. A meno che non si introducano tali cambiamenti nella catena di approvvigionamento al più presto, l'azienda non crescerà.

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Quali sono le principali tendenze della filiera nel 2022, secondo te?

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