O mundo é uma teia muito unida. A cadeia de fornecimento e entrega, bem como os fornecedores de serviços logísticos, são as fontes de energia por trás do funcionamento ideal e contínuo dos negócios em todo o mundo. Mesmo uma pequena lacuna nos canais de fornecimento e distribuição pode atrapalhar a vida das pessoas em todo o mundo. Lembre-se do tumulto e das interrupções, quando um grande navio de carga, Ever Given, ficou preso no Canal de Suez.

É sábio manter o Plano B pronto mesmo enquanto o Plano A está em andamento sem nenhum impedimento. A competitividade de uma entidade para superar desafios no menor tempo é vital para sua sobrevivência. Nenhum atraso é aceito pelo mundo veloz que nos rodeia. Não instituir medidas corretivas a tempo pode causar a perda de clientes e empresas.

Analisamos a cadeia de suprimentos e os sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos para derivar as tendências prováveis ​​da cadeia de suprimentos e da tecnologia de logística em 2022. Cada novo conceito ou pensamento traz uma transformação produtiva. Portanto, as tendências que explicamos aqui não se limitam ao ano de 2022. Pode ser causal para novos sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos.

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1. Uso da revolução digital em análise, automação, avaliação e rastreamento

Um sistema de gerenciamento de cadeia de suprimentos Swift é a espinha dorsal de entidades bem-sucedidas. Aliviar possíveis ameaças e falhas e incorporar medidas para obter o melhor desempenho são os pontos principais aqui. A análise auxiliada por algoritmos avançados e big data eliminou as limitações humanas no cálculo do processo da cadeia de suprimentos. As empresas que reformularam suas organizações e introduziram soluções digitais estão aqui para colher os melhores benefícios dessa tendência avançada. Você deve abraçar a tecnologia digital para ter uma vantagem sobre os outros. Além disso, ofereceria uma melhor visão das probabilidades, ajudaria na tomada de decisões, aumentaria a produtividade, forneceria rastreamento em tempo real e eliminaria quaisquer elementos que afetem o desempenho.

2. Força de trabalho qualificada

A concorrência tornou-se global desde o início do milênio. Profissionais qualificados com experiência adequada e conhecimento profundo de sistemas digitais podem aumentar as perspectivas de negócios. O talento da cadeia de suprimentos em sua organização deve ser escolhido somente após uma avaliação detalhada. Além disso, aqueles na empresa devem estar matriculados para treinamento em tecnologias avançadas. Eles devem entrar neste novo regime dominado pela tecnologia digital. IA, algoritmos e big data podem ser novos conceitos para muitos. Não obstante, eles devem absorver o conhecimento e implementar o gerenciamento da cadeia de suprimentos de forma eficaz. Além disso, a empresa será gravemente afetada nos próximos dias.

3. Rastreamento em tempo real de embarques e logística

Foi-se o tempo em que o transportador ou a empresa de navegação apenas davam um cronograma provável para a chegada da carga. Atrasos na entrega de remessas eram uma coisa comum e o expedidor tinha que suportar isso. O tempo mudou; com o tempo, a tecnologia. Atualmente, o cliente precisa saber a localização da mercadoria em tempo real. e é muito possível que a empresa de navegação forneça os dados sobre o paradeiro do transportador de carga. A instituição do rastreamento em tempo real e da visibilidade da remessa é essencial para se manter na competição.

4. Aumente a eficiência para atender aos requisitos crescentes.

A pandemia mudou as percepções dos clientes e introduziu mudanças nos padrões de compras. Muitos passaram a fazer compras online, em vez de procurar um produto específico. Definitivamente, as compras online são convenientes e acessíveis. Isso levou a um boom de comércio eletrônico. As plataformas de e-commerce já estão colhendo os benefícios do aumento das vendas online. A expectativa é que o mercado cresça ainda mais em alguns anos. As cadeias de suprimentos devem estar bem equipadas para atender aos crescentes requisitos decorrentes do crescimento do comércio eletrônico.

5. Soluções flexíveis de cadeia de suprimentos

As cadeias de suprimentos e o gerenciamento da cadeia de suprimentos têm uma estrutura complexa. Isso exigiria colaborações com companhias de navegação e outros prestadores de serviços. Uma abordagem estratégica pode ser crucial para evitar situações complexas decorrentes da forte concorrência. Flexibilidade é o conceito central aqui. A equipe profissional deve criar conexões que possam entregar serviços em curto prazo.

6. Tomada de decisão ágil

A liderança ágil é o mais recente mantra para o sucesso. Profissionais com capacidade de tomada de decisão ágil podem ajudar a evitar problemas e estabelecer novas conexões. Sistemas inovadores de cadeia de suprimentos são importantes para o crescimento.

7. Integração de Tecnologia Digital

Como discutimos no início, não há caminho a seguir sem a integração de soluções digitais. Uma força de trabalho adequadamente qualificada e experiente é necessária para infundir a tecnologia e orientar os outros membros da equipe.

8. Medidas de segurança cibernética de última geração

A cibersegurança é uma preocupação crescente. Com a revolução digital, os malfeitores que exploram a tecnologia também se multiplicaram. Eles podem fazer uso das vulnerabilidades do sistema e interromper todo o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Incorporar medidas avançadas de segurança cibernética e uma equipe de segurança cibernética para monitorar o mesmo 24x7 é o único meio de manter a organização protegida contra cibercriminosos.

9. Serviços orientados para o cliente

Muitas opções de cadeia de suprimentos estão disponíveis hoje em dia. O cliente simplesmente rejeitará sua empresa se ela não tiver atendimento ao cliente. Serviços sustentados, desempenho consistente, ambiente de apoio, assistência em tempo real e soluções futuristas da cadeia de suprimentos são necessários para manter a base de clientes intacta e atrair mais.

10. Incorporação de IA no SCM

O Supply Chain Management (SCM) pode ser mais produtivo do que nunca se elementos de IA, big data e aprendizado de máquina forem explorados. Você não pode ficar longe desses avanços tecnológicos por muito mais tempo. A menos que você introduza essas mudanças na cadeia de suprimentos o quanto antes, a empresa não vai crescer.

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Quais são as principais tendências da cadeia de suprimentos em 2022, de acordo com você?

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